Прописная истина: если мы будем делать то что делали, не внося корректировок, то и результаты не изменятся.
Перед новым стартом важно:
1. Провести инвентаризацию своего бизнеса
- посчитать сколько у нас постоянных клиентов
- сколько человек мы подписали в первое поколение за год и в каком они сейчас статусе
- посмотреть как выглядит наша команда: сколько старших консультантов и есть ли ведущие
- вместе со спонсором проанализировать ситуацию.
2. Определить цели и задачи на новый рабочий год. Делать это нужно учитывая два критерия: во что вы верите на текущий момент и сколько времени готовы уделить нашему бизнесу. Цели могут быть самые разные: попасть в клуб постоянства, победить в кубке вызова, участвовать в директорских каникулах и т.д.
3. Разбить достижение вашей цели на этапы. Слона будем есть по частям :)
4. Вместе со спонсором прописать конкретный объем работы , который нужно будет выполонить. Начните с малого, с планирования своего дня и недели.
Хочу сделать акцент, все цели станут реальностью когда вы подключите к развитию своего бизнеса спонсора!
Успешного завершения текущего рабочего года и яркого старта в новом году!
Оксана Мороз