Особенно когда эти действия проходили без плана на день, моя имитация принимала особо грубый характер. Какие-то  звонки дистрибьюторам, со словами, я работаю со структурой, с глубиной! Сама оставалась на том же уровне.  Вернувшись с мероприятия, я чётко поняла, что пора заняться собой, личными подписаниями.  Активно начала составлять план действий, назначать по 1-2 встрече в день, планировать походы к клиентам, вести кое как статистику.  Но за всем этим, я забыла снять еще розовые очки.  Назначила встречу, думаю, как хорошо, а встреча раз и перенеслась на завтра.  И так могло быть по много раз. Итого, результата снова нет.  Я сижу и жду этого человека, который 5 раз перенес встречу, а в конце вообще трубку перестал брать.  Вместо того, чтобы взять новые рекомендации и назначить новые встречи , я жду одного "хорошего" человека, которому весь этот бизнес совсем не нужен. А у меня в итоге оставались только разочарования. И это снова оказалась моя ловушка, под названием  "ИБД".    

А когда мы перестанем разочаровываться? Да только тогда, когда этих встреч будет назначено не одна или две, а минимум три-пять в день, ведь по статистике, не всем встречам суждено состояться. Не пришел один кандидат, придёт другой, которому это нужно.  Поставить кандидатов на "конвейер" встреч , и будут тогда обязательно подписания, при этом не кого уговаривать не станешь. Пойдет так называемая сортировка людей, отбор "жемчужин". 

Недавно я узнала, что Старший национальный директор Оксана Мороз в экспансии ,умудрилась за один день провести более 10 встреч.  Сказать, что я была в шоке от этой цифры, это ничего не сказать.   Просто я, иногда, назначу аж целых 5 встреч на день и сразу останавливаюсь.  Думаю, что сегодня я молодец, хотя рекомендации  вроде еще есть. А я все равно останавливалась. Еще одна, оказалась, для меня ловушка.  Но если Вы хотите сдвиг в своем бизнесе, то пора уже выходить из зоны комфорта и заниматься "ИБД". Пора действовать. И результаты, точно знаю, не заставят себя ждать.

Булка Елена, Лисичанск