Хочу рассказать про свой внутренний крик души, что терзает меня сейчас.

    Разговор между мной и клиенткой (ей более 50 лет): 

- Валентина, привезла Ваш заказ, как и договаривались, через месяц и к этому числу.

- Ой, простите меня, мне придётся отказаться. Очень хочу его, но сын попросил помочь ему с покупкой авто, поэтому отдаю свою зарплату.

-  Вы ему помогаете, или он должен Вам помогать?

- Да, но у него денег нет.

- Оставим на следующий раз?

- Да, благодарю за понимание.

     «Красавец-мужчина, -  подумала я, - вот как матери он помогает». Есть такие люди, которым уже 50 лет, но живут за счет родителей. Есть такие дамы, которые мечтают удачно выйти замуж и ничего не делать. Есть и такие мужчины, которые ищут богатых дам, чтобы жизнь их наладилась мгновенно. А работать никто не хочет.

     Я и консультант:

- Кристина, у тебя трое детей, муж на заработках, тебя окружают около 100 человек на работе. Воспользуйся этим, покажи всем, угощай и будут тебе продажи.

- Нет, кто захочет, тот найдет меня. Не я должна думать о содержании семьи.

- Но как? Вы же одна семья! Нужно вместе думать и действовать ради общего блага, ради ваших детей.

- Хочу, конечно, не получается у меня.                             

- А учиться ты пробовала?

- Не хочу.

     Другой случай:

- Я хочу быть в Клубе Постоянства компании, хочу здесь зарабатывать больше, позволять себе вещи, о которых раньше только мечтала, так же, как и вы, но у меня не получается, мало было продаж в этом месяце, кому-то наши духи дороговаты, команда не так работала и т.д.

- А, ты сама, какие сделала шаги, какие действия, чтобы были личные продажи? Ответь честно, сколько времени ты уделила своему бизнесу в этом месяце, раз у тебя не получилось?

      У каждого есть свои причины делать это или не делать, у каждого были свои обстоятельства: у кого-то это семья, у кого-то гости, у кого-то отчет, а у кого-то спина болела, у другого голова или нога.

     Но у других было все вместе взятое, но они успели при этом сделать все: и угостить, и продать, и подтвердить свой статус в Клубе Постоянства.                                            

     Почему у некоторых получается, а у других нет? Потому что у того, у кого все получилось,тот надеялся только на себя. Хочешь, чтобы дело было сделанным, так сделай его сам!

     Если ты принял решение быть в Клубе Постоянства, тогда бери и ответственность за свое решение.  

     Не нужно ждать, когда клиенты позвонят, позвони им сам, не нужно ждать, когда спонсор приедет, позвонит за тебя и встретится с твоими знакомыми, а сделай это сам. Чей это бизнес, чья жизнь? Берите же ответственность за благосостояние своей жизни. Спонсор поможет, но не сделает все за тебя.

     Как же хочется, чтобы все это поняли и действовали ради своего же блага. Будьте счастливы вы, а спонсор тогда станет еще счастливее. Потому что именно он, ваш спонсор, заинтересован в вашем росте.

     Слушаться своего спонсора и выполнять его задания – вот еще один шаг к нашему успеху. 

     Много заданий я получала от своих спонсоров. Вспоминаю себя: это не хочу делать, а это не так удобно, а с этим не согласна, а здесь я считаю, что нужно так, а это не очень, а здесь не так, а почему вы решаете все за меня?

Вам знакомы эти ощущения?

     Я постоянно через это прохожу, а все потому, что это нам некомфортно делать что-либо на тот момент. Даже один из последних простых советов нашего национального директора:

«Консультанта своего обучи, передай свои навыки и дай возможность взлететь. Найди других и по той же схеме работай. Научился-взлетай, научился-взлетай.»

     Вслух я не сказала, но подумала и сделала по-своему: 

«Я не совсем согласна со спонсором: мои же консультанты совсем «маленькие», ничего не получается у них, я лучше буду помогать им всегда, может даже и сделаю все сама. Вот подрастут до директора, а потом сделаю, как сказал спонсор. В моем случае, именно только в моем этом случае, мой спонсор ошибается, я уверена».

     Была допущена ошибка, но только с моей стороны. «Дети-консультанты», чтобы выросли, должны научиться делать и самостоятельные шаги.

     Но все же я хороша (так меня учит другой мой спонсор: хвалить себя нужно всегда). Я поняла ошибку, осознала и буду действовать по-другому.

     Почему Брозговка Ирина стала директором, почему Бережная Елена стала директором первой ступени, а Елена Комадинская националом? Потому что слушались своих спонсоров, действовали вопреки своим капризам, и надеялись только на себя.

Потому что все зависит от нас самих. 

Жизнь одна, и нужно воспользуйся ею сполна.