Когда-то Коко Шанель сказала : «Если ты рожден без крыльев, не мешай им расти.» Очень хочется добавить, если ты работаешь в команде, и ты настоящий лидер помогай своим дистрибьюторам чтобы крылья росли быстрее.

Мы вместе – это мощный инструмент эффективного достижения целей.

Командная работа- это благоприятная среда для личностного и профессионального роста каждого аромастилиста. Удачно подобранная и хорошо слаженная команда - это то, что приведет к успеху любой бизнес ,особенно сетевой.

Командная работа - это труд группы людей сосредоточенный над решением конкретной задачи. Её формирует лидер, который обладает перспективным виденьем.

Например: экспансии или увеличение объёма продаж в своем городе .

Об искусстве, парфюмерии и сути командной работы можно говорить бесконечно. Хочу выделить её главные черты.

1. Совместная работа: команда — это не сумма отдельных частей, а единое целое — некая структурированная группа людей, в которой участники взаимодополняют друг друга;

То есть, человек из этой группы знает всю полноту ситуации и осведомлен в стратегических целях, имеет закрепленный за ним ряд задач и несет ответственность за выполнение каждой из них;

1. Коммуникация: в команде каждый участник открыт и честен с другими, готов решать любые вопросы включая конфликты еще на этапе их зарождения;
2. Автономия: каждая команда — автономная частица в структуре любой организации. У нее есть способы взаимодействия с компанией, со спонсорами и другими командами.
3. Синергия: эффект от совместной работы команды качественно превосходит эффект от работы отдельных людей. То есть, совместная работа дистрибьюторов может в сумме дать намного больше, чем результаты их труда в одиночку.

В командной работе выделяют такие ее главные принципы:

1.Общие и значимые цели каждого из участников;

2.Взаимодополняющие умения;

3.Четкие требования к продуктивности;

4.Взаимная ответственность;

5.Небольшое количество людей.

Доказано, что маленькие команды (до 5 человек) работают быстрее, чем большие. Но большие имеют преимущество в функциональности, то есть имеют в своем распоряжении больше инструментов и ресурсов. Главное правило для того, чтобы команда в любом количестве была действительно эффективной — сразу распределить командные роли на основе профессиональной компетенции каждого из участников, расписать правила взаимодействия и принятия решений.

В команде разнопрофильных и разноуровневых лидеров больше шансов на появление нестандартных идей и задействование разных инструментов для их реализации;

Команда не так сильно подвержена влиянию из вне. Зачастую в одной команде собираются лидеры разного уровня,что позволяет внешним раздражителям сложнее влиять на такой «микс», поскольку рычагов давления оказывается несравнимо мало, чем на отдельно взятых дистрибьюторов;

В команде каждая достойная идея тщательно обсуждается, как и отдельные ее детали. Это значительно снижает шансы на появление ошибок и хорошо поднимает энтузиазм.

В командной работе все ошибки и огрехи становятся заметными. Когда один человек долго работает над одной задачей, его глаз «замыливается». Ему становится сложно улавливать отдельные детали и быстро выявлять ошибки. Когда он работает в команде, то шанса на погрешность не остается. Взгляд со стороны коллег способен выявить все недочеты;

Будучи частью большой компании "Мон Этуаль", команда — именно тот сегмент, в котором можно реализовать весь потенциал лидеров.

Сможет ли один человек без команды построить настоящую империю красоты ароматов?

Нет!

Вот почему так важна командная работа!

Собраться вместе – это начало,

Работать вместе - это успех!

Лидер — человек, который может привести группу людей туда,

куда на их взгляд, они не могут прийти.

Боб Итон.