Парфюмерия – это искусство-загадка. Парфюмеры – продавцы эмоций! Так давайте продавать эмоции качественно!
Наши ароматы особенны тем, что они содержат только натуральные компоненты и не содержат нефтехимии. И сегодня поговорим об эфирных маслах, которые широко используются как в парфюмерии, так и в ароматерапии.
В прошлой статье я писала о силе презентации. А сейчас поделюсь как на презентации можно влюблять в наши ароматы, как можно в виде игры презентовать летние ароматы.
Примерный сценарий: вот пришло лето, воздух с каждой минуткой становится всё жарче, возникает желание не только расслабиться, но и получить комфорт во всём, и тут парфюмерия нам в помощь! И, конечно же, среди наших покупок должны быть особые духи, которые сгладят невыносимую городскую жару и подарят нам ощущения свежести, отдыха, релакса.
Сегодня мы поговорим как раз о таких ароматах из коллекции Мон Этуаль. А чтобы было интересно, мы будем угадывать ароматы.
Наверняка многие слышали такое выражение, "покупают в первую очередь нас, а потом товар!" Поэтому наш имидж и манера общения очень важны при первом знакомстве с человеком. Сказанные при знакомстве слова: "Я аромастилист" звучат завораживающее и уже располагают к себе людей.
На Ростовском фестивале я услышала от Николая Головченко такую фразу: "Если у вас не получаются подписания, и бизнес топчется на месте, не бойтесь сделать пару шагов назад. Начните угощать и продавать, а результат не заставит долго ждать". С помощью спонсора я приняла решение участвовать в марафоне 15 угощений в день. Угощала по ходу жизни всех, кто мне нравился.
Наш бизнес – это командный бизнес. Думаю, это утверждение ни у кого не вызывает сомнений. Да и в принципе, очень многие процессы в жизни решаются лучше, результативней, когда рядом есть группа людей, имеющих общие цели, будь то игра в хоккей, посадка растений или строительство дома – всё это можно сделать быстрее, эффективней и получить гораздо больший результат, если работать в команде.
Я знаю, что во многих структурах зачастую можно услышать: «Вот я подпишу себе людей, они мне будут продавать, а я получу баллы». Либо ВИП продает 15-30 флаконов, строит структуру 1-2 месяца. Потом что-то «щёлкает» в его голове и ВИП начинает «руководить», строить «училку». На личные продажи времени нет, люди в структуре у него становятся «не такие», товарооборот структуры падает, ВИП не закрывается. И начинается: бизнес плохой, здесь денег нет, ничего никому не надо. Через это проходили почти все.